清华大学总裁班报名中心

近两年供应链不确定性已经成为企业经营最大的灰犀牛之一：上游原材料价格波动、跨境物流时效延误、终端需求变化导致的库存积压，不少企业一年在供应链环节踩的坑，直接吃掉10%以上的净利润。很多总裁、CEO在找解决方案的过程中，都会接触到EMBA体系下的供...[查看全文]

近年来国内制造企业面临的竞争压力持续攀升，上游原材料价格波动、下游客户对品质和交付效率的要求不断提高，不少工厂管理者都把管理升级提上了核心日程：要么想推精益管理降本增效，要么要布局数字化转型打通数据链路，要么要优化供应链体系抗风险。但不...[查看全文]

当下抖音已经成为企业获客、品牌传播、招商拓展的核心流量阵地，不少传统企业的老板、高管面临着同样的困境：知道抖音的流量价值，但不知道怎么和自身业务结合，怕投入大量人力物力最后没有产出，也怕学了普通运营课的零散技巧，不符合企业的长期发展战略...[查看全文]

对很多年营收在500万到5亿区间的中小企业主来说，企业发展到一定阶段总会遇到相似的瓶颈：团队扩张后管理效率下降、行业内卷找不到新的增长曲线、想对接资源却找不到靠谱的渠道。市面上各类总裁研修班层出不穷，背靠顶尖高校资源的项目更是成为不少人的首...[查看全文]

对于很多企业总裁、高层管理者来说，报读顶尖高校的研修班，除了短期的知识充电、人脉拓展之外，最关心的就是长期的权益保障，尤其是终身学习相关的服务。不少人在咨询项目时，都碰到过机构承诺“终身免费复训”“终身享有校友资源”，但真正缴费入学后才...[查看全文]

对于很多企业创始人、CEO和高层管理者来说，报读北大、清华背景的研修班，既是系统性补全管理认知、对接前沿产业资源的高效路径，也是拓展高端人脉圈、获取政策解读信息的重要渠道。但不少管理者在申请前都会有顾虑：自己的企业规模、从业背景能不能通过审...[查看全文]

很多企业高管做到一定阶段，都会遇到明显的能力瓶颈：团队从十几人扩张到上百人，原来的人情管理完全失效；行业政策变动快，战略决策总是慢半拍；跨部门协作内耗严重，业务增长碰到天花板。这时候很多人都会想到系统性学习工商管理知识，但市面上各类课程...[查看全文]

近两年越来越多企业意识到，传统的人力资源管理已经无法支撑业务的高速增长，从“堆人头”到“搭生态”成为不少企业人才战略的核心转向。但很多HR负责人甚至企业一把手在搭建人才生态的过程中频频踩坑：要么体系设计脱离业务实际，要么照搬互联网公司的经...[查看全文]

对于不少处于事业上升期的企业负责人、高层管理者而言，想要系统性提升管理能力、拓展高端人脉时，经常会在各类管理提升项目中陷入选择困境：同样是顶尖院校的管理类项目，总裁研修班和常规的MBA项目到底有什么不同？尤其是不少人会对比清华大学总裁班和常...[查看全文]

不少企业总裁、高层管理者在选择高端国学进修项目时，常会遇到两难问题：要么传统国学课程内容晦涩、教学形式单一，和当下数字化管理场景完全脱节，学完很难落地到企业经营中；要么打着“国学+科技”旗号的项目噱头大于实质，核心内容没有专业背书，浪费时...[查看全文]