对不少企业创始人、高管来说,核心人才流失是每年都要面对的棘手难题:核心销售离职带走半壁客户资源,技术骨干跳槽直接拖慢研发进度,哪怕开出高于行业平均20%的薪资,还是留不住想走的核心员工。很多管理者试过零散的短效方法,却始终没有搭建起稳定的留...[查看全文]
对于不少年营收千万级以上的企业创始人、高管来说,报读头部高校的总裁班,一半诉求是系统更新经营认知,另一半则是拓展同频的高端人脉。但市面上各类总裁班层出不穷,动辄十几万到几十万的学费,不少人最担心的就是人脉圈“注水”:要么是学员层次参差不...[查看全文]
不少年营收在5000万到5亿区间的民营企业家,都曾遇到过类似的发展瓶颈:行业存量竞争加剧,老的增长模式失效,团队管理跟不上规模扩张的速度,想升级认知找外部专业力量赋能,却发现市面上各类总裁班、EMBA课程鱼龙混杂,很多授课专家讲的内容要么是脱离实...[查看全文]
不少从业5-8年的HRM都会遇到相似的晋升瓶颈:各模块业务熟门熟路,团队管理也能hold住,但一提及对接董事会做人力战略规划、牵头组织变革、搭建支撑公司3年增长的人才梯队,总觉得思路模糊、缺方法、没底气,距离HRD的岗位要求总差“临门一脚”。此时不少...[查看全文]
近年地缘冲突、疫情反复、原材料价格波动等多重因素叠加,供应链已经从企业的后台支撑模块上升为决定企业生存能力的核心竞争力,不少实体企业、跨境电商、科技企业的总裁、高管在选择商学提升项目时,都会格外关注供应链相关课程的设置情况,希望能找到既...[查看全文]
很多从技术岗、销售岗成长起来的企业创始人,或者从夫妻店一步步把团队做到十几人、几十人规模的经营者,往往会遇到同一个发展瓶颈:靠过去的经验摸爬滚打能维持营收,但要再往上扩张就处处碰壁——招人留不住、绩效推不动、战略决策全靠拍脑袋,想系统学...[查看全文]
很多企业创始人、高层管理者在挑选高端研修班时,除了关注课程体系、师资背景、院校背书之外,最关心的问题就是学员圈层的匹配度——而年龄结构,是判断圈层匹配度最直观的指标之一。毕竟相近年龄段的管理者,往往所处的企业发展阶段、面临的经营痛点、对...[查看全文]
对于想要报名国内顶尖商学研修项目的企业总裁、高层管理者来说,除了课程内容、师资配置、人脉资源之外,缴费的灵活性也是不少人重点考量的因素。不少管理者可能遇到过这样的情况:刚好看中了合适的研修班,但当下企业的年度培训预算还在走审批流程,或者...[查看全文]
不少民企创始人、CEO在遇到管理瓶颈、产业转型困惑时,都会考虑报读头部院校的高管研修课程,其中清华系的研修项目因为师资实力强、圈层质量高,一直是很多高管的首选。但不少人也会有顾虑:是不是这类顶级院校的研修班只面向国企、事业单位的管理者开放?...[查看全文]
不少企业高层管理者在事业进入瓶颈期、想要突破认知边界、链接高端资源时,都会将头部院校的工商管理总裁班作为进修首选。但很多人在准备报名前都会陷入信息误区:要么觉得只要付费就能入学,要么担心自己资质不够不敢提交申请,反而错过合适的进修机会。...[查看全文]
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