清华大学总裁班报名中心

对于多数处于事业上升期的企业总裁、CEO及核心高管而言，选择报读EMBA总裁班的核心诉求，是在不影响正常经营管理工作的前提下，完成系统的商学知识升级、拓展高端人脉资源。但绝大多数高管都面临日常行程满、突发事务多的问题，很难完全按照固定的课表节奏...[查看全文]

当下国内创业环境进入存量竞争阶段，大量90后、95后青年企业家凭借技术创新、流量嗅觉等单点优势跑出第一曲线后，普遍会遇到增长瓶颈：要么对中长期战略规划缺乏认知，要么在供应链、合规、资本运作等板块存在明显短板，单靠自己看书、试错的成本极高，甚...[查看全文]

对企业总裁、CEO和高层管理者来说，选择适配自身行业属性和企业发展需求的总裁班项目，是实现自我提升、突破经营瓶颈的关键一步。很多高管在筛选项目时经常会遇到困惑：市面上的总裁班课程方向繁杂，不知道哪些方向真正匹配自己所处行业的痛点，也不清楚不...[查看全文]

最近不少三四线城市的企业创始人找我咨询，说企业做到了千万级营收，遇到了增长瓶颈：本地同行的玩法都摸透了，跨区域拓展找不到门路，想对接更高阶的资源又找不到靠谱渠道，市面上各类总裁班鱼龙混杂，不知道头部院校的高端EMBA总裁班到底值不值得报，会...[查看全文]

很多企业家参加清华总裁研修班的核心诉求，除了系统提升管理认知、突破企业发展瓶颈之外，更重要的是链接同圈层的优质资源、寻找靠谱的合作项目。但不少人结业后会收到各种各样号称是清华总裁班校友对接平台的邀约，要么拉群要么推荐项目，不少人有过被虚...[查看全文]

很多初创企业创始人熬过了从0到0.1的试错期，刚拿到种子或天使轮融资，一边要盯业务跑数据，一边要补管理、战略、资源的短板，刷到各类头部院校的EMBA总裁研修班招生信息时，难免会心动：既能学系统的管理知识，又能链接高端人脉，会不会是快速破局的捷径...[查看全文]

对不少成长期企业而言，股东之间经营理念分歧已经成为制约企业发展的核心隐形障碍：创始团队想押注前沿技术抢占长期市场，财务投资人希望尽快兑现收益落袋为安，家族股东倾向于守住现有业务规避风险，各方各持己见轻则导致决策效率低下错过市场窗口，重则...[查看全文]

对年产值千万级以上的企业负责人来说，最头疼的从来不是执行层面的琐事，而是关键节点的决策盲区：新业务布局踩中政策红线、转型期组织架构调整引发核心团队流失、融资谈判因对估值逻辑理解偏差错失最优条款……很多时候几个月的试错成本，就是几百万甚至...[查看全文]

对于企业总裁、高层管理者而言，自我提升的需求几乎是永恒的，但动辄占用3-5天整块时间的线下商学课程，往往和高密度的行程安排冲突：要么是推掉重要商务会面去上课得不偿失，要么是报了课之后频繁缺课，学习效果大打折扣。不少人在选择高端工商类研修课程...[查看全文]

对于已经过了生存阶段、进入规模化发展期的企业创始人、高管而言，当KPI、OKR、流程化管理等西方管理工具逐渐显现出“水土不服”的问题，不少人开始转向东方传统智慧寻找破局思路。市面上各类面向高管的国学培训项目层出不穷，其中依托顶级高校资源的项目...[查看全文]