当下国内商业环境正处于存量竞争、产业升级的叠加周期,不少企业总裁、高层管理者都面临相似的困境:原有依靠流量红利、成本优势的盈利模式逐渐失效,获客成本每年上涨30%以上,同行价格战压缩利润空间,新业务布局动辄踩坑亏损。很多管理者选择走进商学课...[查看全文]
不少企业总裁、高层管理者在报名头部高校EMBA总裁研修班后,除了核心课程之外,往往会收到各类配套社交活动的邀约,其中红酒品鉴类活动的争议性最高:在不少人看来,这种活动“华而不实”,既不能直接学到管理知识,也没法快速对接业务,花几个小时品酒,...[查看全文]
不少企业总裁、高层管理者在报名高管研修项目时,除了关注课程体系、师资力量、同学圈层之外,往往会格外在意后勤配套的品质——毕竟集中研修阶段通常需要脱产学习数天甚至数周,吃住的舒适度直接影响学习状态,也决定了课余交流的便捷度...[查看全文]
不少企业总裁花费大量时间精力参与高阶管理培训后,往往面临一个共同的尴尬:攒了厚厚的校友通讯录,加了上百个好友,却始终不知道怎么把这些高端资源转化为实际的业务增长动力,尤其是在拓展本地市场时,还是要从零开始谈合作、搭渠道,信任成本高、试错...[查看全文]
不少企业总裁、高层管理者在选择总裁研修班时,最担心的问题就是导师“纸上谈兵”:拿着十几年前的教科书案例讲当下的经营逻辑,自己从来没有操盘过实体企业,给出的建议完全脱离行业实际,最终钱花了、时间耗了,企业的问题一点没解决。作为国内头部的总...[查看全文]
对于年营收千万级以上的企业创始人、CEO及核心高管而言,当下的商业环境正在经历前所未有的复杂变局:存量市场下的同质化竞争愈发激烈,数字化转型的浪潮倒逼组织模式快速迭代,全球化波动、政策调整等不确定性因素更是随时可能冲击企业的经营底盘。不少管...[查看全文]
近两年大健康产业进入政策红利与市场洗牌并存的关键阶段,不少跨界入局的创始人、营收规模在5000万到10亿区间的大健康企业总裁,普遍遇到了战略定位模糊、政策合规风险高、上下游资源对接难、高端人才招不到的共性痛点。市面上各类大健康...[查看全文]
当下的中小民营企业家群体,几乎都逃不开“浮躁”的情绪裹挟:外部环境不确定性强,行业迭代速度快,昨天还管用的经营经验今天可能就成了桎梏,刷到同行靠新赛道半年翻身的消息就坐不住,今天想布局AI、明天想切入直播,手里的主业还没理顺,就忙着追风口...[查看全文]
对于计划提升系统管理能力、搭建高端产业人脉的企业总裁、CEO和高层管理者来说,选择头部EMBA总裁班时,报名时间节点和相关政策是很多人都会提前考量的问题:既怕报名太晚错过稀缺名额,又怕早报名反而多花了冤枉钱,更担心遇到虚假优惠宣传踩坑。不少管理...[查看全文]
对于已经走过IPO阶段的上市公司高管而言,企业进入公开市场后面临的监管要求、竞争格局、业绩压力都呈指数级上升,很多管理者会陷入“经验跟不上市场变化”的瓶颈:既要应对市值波动、合规风控的刚性要求,又要寻找第二增长曲线、搭建全球化竞争力,还要对...[查看全文]
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