对于北上广深等一线城市的亿级规模企业负责人而言,发展到一定阶段总会遇到相似的瓶颈:手握成熟业务却找不到第二增长曲线,想布局数字化、全球化却缺少成熟的方法论支撑,核心团队迭代速度跟不上企业扩张节奏,甚至想找同频的决策者交流行业趋势都找不到...[查看全文]
对处于事业上升期的企业总裁、核心高管而言,选择一个高品质的高管研修班,从来不是简单的知识付费,而是投入时间、资金、人脉成本的战略选择。当下国内名校开设的总裁研修班品类繁多,不少管理者曾踩过“课程老旧脱离实际”“圈层混杂资源无效”“上完课...[查看全文]
近年来女性企业家群体在各赛道的占比持续攀升,据《2023中国女性创业发展报告》显示,国内女性创始人占比已突破30%,在新消费、文化创意、健康服务等赛道占比更是超过45%。但相比男性企业家,女性管理者往往更容易遭遇性别刻板印象带来的资源对接壁垒、家...[查看全文]
不少企业总裁、高层管理者在选择高端商学课程时,最关心的问题除了课程匹配度,就是费用透明度:怕交完学费后还有各种隐形收费,怕宣传里提到的资源、服务需要额外付费,也怕不同机构报价差异大,分不清到底哪些成本已经包含在学费里。作为国内商学教育的...[查看全文]
对于年营收千万级以上的企业总裁、高层管理者而言,报读高端商学课程早已不是新鲜事,但动辄十几万、几十万的学费,也让不少决策者犯难:怕课程内容都是网上一搜就有的陈词滥调,怕老师都是只会讲理论没碰过真实企业的“纸上谈兵派”,更怕花了钱花了时间...[查看全文]
当下不少企业都陷入了“拉新-流失-再拉新”的增长怪圈:公开数据显示,各行业平均新客获客成本是老客维护成本的5-8倍,可90%的企业都把超过80%的营销预算投入到拉新环节,对老客复购运营的投入不足10%。我们接触过的大量实体企业、ToB服务企业中,消费类企...[查看全文]
当企业营收摸到行业天花板、团队扩张后管理效率持续下滑、新业务布局反复试错却找不到方向,不少创始人、高层管理者都会陷入“破局无门”的焦虑:靠自己现有认知摸不透行业新趋势,身边的团队熟悉业务却跳不出固有路径,找外部咨询又怕方案不接地气难以落...[查看全文]
不少企业总裁、高管在计划报读MBA总裁班时,总会遇到第一个两难选择:同个课程体系下,短期班和长期班看起来各有优势,选哪个更适合自己?一边是短期班时间短、见效快、不占用太多工作精力,另一边是长期班体系全、资源深、能搭建完整的管理认知框架,不少...[查看全文]
对于报读高端总裁研修班的企业决策者而言,除了课程体系本身的知识价值,附加的圈层资源往往是更受关注的核心诉求。高尔夫作为公认的高端社交场景,不少研修班配套的高尔夫俱乐部也成了很多人报名前的重点考察项:这些俱乐部到底是用来撑门面的“形象工程...[查看全文]
对不少企业总裁、CEO、高层管理者来说,团队规模越做越大,核心层的效率反而越来越低是普遍的痛点:十几人的核心决策层开3小时会定不了一个方案,跨部门协作互相推诿,核心成员能力重叠却又各有短板,看似人才济济,真到要攻坚的时候却找不到能扛事的人。...[查看全文]
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