清华大学总裁班报名中心

刚结束Q2的组织架构复盘，某制造业头部企业的HRD林悦翻了3个 研修班...[查看全文]

不少年营收在几千万到数亿规模的企业决策者选 总裁班 ，有两个最实...[查看全文]

跑了三年大健康赛道，从单店做到区域连锁的老陈上周找我吐槽，想报个 总裁...[查看全文]

不少营收规模在千万到数亿级别的企业决策者，找投融资研修班的时候都踩过类似的坑：对接的招生顾问三句话不离圈层资源、校友人脉，一问到具体 ...[查看全文]

长三角做实体、做新消费的老板圈子里，运河私董会的入场资格一直是个不大不小的话题。不少年营收两三千万的创始人托熟人递了申请，填完十几页表格、走完两轮访谈最后没收到录取通知，想打听被拒的原因，往往只得到“匹配度暂不符合”的模糊回复。外界对它...[查看全文]

不少营收规模在几千万到几个亿的企业决策者，聊起数字化升级都有一肚子苦水：花大价钱买了ERP、CRM系统，最后成了行政部门统计报表的工具，一线员工嫌麻烦不愿用；听了不少互联网专家的课，讲的都是大厂的方法论，套到自己企业身上完全落不了地；想推动全...[查看全文]

手头压着两个待落地的产业项目，账上留的流动资金刚够覆盖3个月的供应链款，想报个口碑不错的投融资总裁研修班补股权设计、并购重组的实操能力，一看招生简章上6.98万到12.8万不等的学费，第一反应不是课值不值，是能不能分期——这是最近3个月我接触的17...[查看全文]

最近3个月接了17条来自企业董事长助理、HRD的咨询，全是问团队报名投融资总裁研修班的相关政策。不少人之前踩过零散的坑：安排2个高管先报了名，后来才知道同公司3个人一起报能拿折扣，平白多花了几万块；还有的谈了半天“团报优惠”，最后拿到的价格比老...[查看全文]

不少营收规模在5000万到10亿区间的企业决策者，筛选高管研修项目时最容易踩一个坑：把课程表上的“战略思维”“领导力”等同于经营实操，等上完一半课才发现，内容要么是照搬国外商学院几十年前的老案例，要么是讲成功学式的创业故事，唯独没碰自己最头疼...[查看全文]

不少企业财务负责人、分管财务的副总裁选研修班时，第一个问的从来不是学费、师资，是上课地点。能掏几万到十几万学费参训的人，时间成本远高于课程本身的定价——要是每次上课通勤俩小时，或者场地临时换到远郊产业园，课间连个和同学坐下来交流的空间都...[查看全文]