清华大学总裁班报名中心

很多企业CEO、创始人、高层管理者报名高端商学研修项目时，往往会遇到报销环节的类目困惑：这类研修服务的发票到底应该开什么类目？能不能计入职工教育经费做税前扣除？会不会因为类目选择错误带来财税合规风险？尤其是高净值人群和规模以上企业，每年的员...[查看全文]

不少企业总裁、高层管理者都遇到过类似的痛点：公司战略制定得很清晰，落地的时候总是打折扣；核心员工离职率居高不下，高薪挖来的人才始终融不进团队；遇到跨部门协作的项目，各个部门互相推诿，效率极低。很多人把这些问题归为管理机制不完善，却忽略了...[查看全文]

对不少企业总裁、核心高管而言，近年的市场波动带来的最深刻教训，莫过于风险管理与内控的重要性：有头部直播企业因税务合规漏洞被罚数亿一蹶不振，有专精特新企业因对赌协议风控缺失丢失控制权，有跨境贸易企业因对海外合规规则不了解损失千万订单。不少...[查看全文]

对于年营收千万级到十亿级的企业总裁、高层管理者来说，抽时间参加高端研修班的核心诉求从来不是拿一张证书，而是真的能解决企业当下的经营痛点，找到可落地的增长路径。作为清华推出的标杆研修项目，很多管理者在筛选高端研修项目时都会优先考虑这类EMBA...[查看全文]

对不少营收规模突破10亿、主业进入增长瓶颈期的企业创始人、CEO来说，多元化经营几乎是绕不开的战略选项：要么是看到新兴赛道的高增长红利忍不住下场，要么是为了对冲主业的周期风险分散布局，要么是被地方招商、资源合作的机会推着走。但从过往的企业经营...[查看全文]

国内改革开放后成长起来的第一代家族企业，如今普遍进入代际交接的关键节点：据公开调研数据显示，近6成家族企业的创一代年龄已超过60岁，但仅有不到2成企业完成了平稳的权力交接。不少企业要么出现“创一代不想放、二代不想接”的尴尬僵局，要么交接后出...[查看全文]

对于年营收千万级以上的企业创始人、CEO及核心高层来说，走到企业发展的关键节点时，几乎都会遇到类似的困惑：行业规则快速迭代、原有增长模式失灵、团队管理瓶颈凸显，靠过往的经验已经很难应对当下的挑战，想要找一套系统的高层管理课程充电，又怕踩中“...[查看全文]

当下不少实体企业、外贸工厂的决策者都把跨境电商当成第二增长曲线，但实际落地时却频频踩坑：要么盲目跟风入局热门平台，备货千万却因品类适配度不足滞销海外仓；要么照搬国内电商的运营玩法，触发平台规则红线导致全店封禁；要么投入上百万流量费用，投...[查看全文]

很多报名或意向报名清华工商总裁班的企业创始人、高层管理者都有共同的痛点：日常经营管理已经占用了绝大多数精力，面对互联网上海量繁杂的商业资讯、政策解读、行业动态，既没有时间逐一筛选，也很难判断哪些信息真正对企业决策有参考价值，稍有不慎还可...[查看全文]

不少企业决策者在遇到增长瓶颈、管理混乱、转型迷茫等问题时，首先想到的就是报读包括清华在内的头部院校开设的MBA总裁班充电，但又始终抱有顾虑：动辄十几万甚至几十万的学费，到底是能拿到解决企业问题的“特效药”，还是只能收获一堆没用的人脉和空泛的...[查看全文]