清华大学总裁班报名中心

不少企业发展到3-10亿营收规模时，很容易碰到业绩天花板：老业务增长疲软，新赛道摸不到门道，投入大量资源做转型往往踩坑亏得血本无归，团队执行力跟不上老板的思路，甚至核心高管出现倦怠感。很多老板在这个阶段会陷入自我怀疑：到底是自己的能力跟不上...[查看全文]

对于资产规模达到千万级以上的民营企业家而言，企业经营的上半场比拼的是增长速度，下半场考验的则是风险抵御能力。近年来我们见过太多企业家因企业债务牵连家庭房产、存款被冻结，因未提前做传承规划导致家族内斗资产缩水，因税务合规意识薄弱最终背负刑...[查看全文]

对年产值千万级以上的企业创始人、高管来说，最焦虑的从来不是常规的业绩波动，而是突如其来的公关危机：一条消费者的投诉短视频可能24小时内冲上热搜，一句高管的不当发言可能让品牌市值蒸发几个亿，甚至一次看似无关的行业负面事件，也可能牵连自身品牌...[查看全文]

不少经营年限超过10年的企业创始人、上市企业核心高管，在读完常规EMBA课程、完成基础商业知识体系搭建后，往往会进入新的成长瓶颈：原有管理认知不足以支撑企业穿越经济周期、跨界资源对接找不到同频的精准圈层、个人领导力提升陷入平台期，甚至会出现经...[查看全文]

对很多企业总裁、高层管理者来说，营销永远是决定企业营收天花板的核心板块：明明产品品质不输同行，却卖不出溢价；投了几百万的线上线下广告，ROI连1都达不到；跟风做私域、做短视频，最后钱花了不少，只换来一堆无效流量。不少管理者想找一套系统、实战...[查看全文]

对于常年征战商场的企业家、高层管理者而言，商业决策的压力、高频次的商务应酬、常年不规律的作息，早已成为生活常态。很多人在事业攀升的同时，身体却接连发出预警：脂肪肝、高血压、睡眠障碍、焦虑抑郁倾向等问题的检出率远高于普通人群，甚至不乏核心...[查看全文]

作为商会会长，日常工作的核心之一就是资源整合与人脉链接：既要为商会会员对接上下游合作、政策申报等资源，也要为自身企业发展寻找新的增长机会。但不少会长都会遇到类似的痛点：日常接触的人脉多局限于本地或单一行业，圈层固化难突破；泛泛的商务交往...[查看全文]

不少企业总裁、高层管理者报读EMBA总裁研修班时，除了关注课程本身的含金量，最关心的就是毕业后的长期权益——毕竟短期课程能学到的知识有限，长期的校友网络、后续学习资源才是能持续创造价值的核心。不少人都遇到过“毕业即失联”的情况：上完课之后再...[查看全文]

不少打拼多年的企业创始人、高层管理者都有过类似的困惑：实战经验丰富、手里的项目也做到了行业靠前位置，却因为早年创业、家庭条件等各种原因没有拿到本科学历，想报名清华的高端管理培训课程提升认知、链接优质圈层，却始终卡在“学历门槛”的顾虑里不...[查看全文]

对于常年连轴转的企业总裁、高层管理者而言，选择进修课程时最担心的问题往往不是学费高低，而是课程会不会占用过多精力、学习压力会不会影响日常企业经营。毕竟不少管理者本身已经被战略决策、团队管理、业务拓展等事项占满了日程，若是为了充电反而打乱...[查看全文]