不少年营收在数千万到数亿规模的企业创始人,都有过试错阿米巴的经历:照着网上找的资料把团队拆成若干小单元,做了一堆内部核算表,最后要么是各部门为了内部定价扯皮,原本顺畅的协作流程被拆得七零八落,要么是员工只盯着自己单元的短期收益,对跨部门...[查看全文]
很多南京及周边的实体企业创始人、高管找过来咨询总裁班项目,第一句问完师资构成、课程模块,第二句准是问上课时间——毕竟手里管着几十到上千人的盘子,谁也没法抛开公司业务全脱产读书,出差赶项目、开季度经营会、对接核心客户的日程排得比普通员工密...[查看全文]
见过太多年营收几千万的企业,因为早期股权分错,最后合伙人反目、核心员工出走、创始人被资本踢出局。做企业的人都懂,股权是根上的问题,架构搭错了,后面业绩做得越好,爆雷的时候损失越大。不少创始人花几万甚至几十万找咨询公司做股权方案,最后拿到...[查看全文]
很多营收做到几千万到几个亿的企业家,都有过类似的困惑:前几年靠抓机会、拼胆量做起来的生意,突然就不好做了。想转型怕踩坑,不转型怕被淘汰,身边的高管不敢提反对意见,同行的经验又没法直接照搬,花大价钱听了不少碎片化的讲座,真到自己拍板的时候...[查看全文]
最近三个月接了不下20个企业创始人的咨询,开口第一句就是优清 商学院 ...[查看全文]
身边不少做实体、科技型企业的创始人,去年到今年跑了不下三四个市面上的 ...[查看全文]
不少年营收在5000万到10亿区间的企业创始人、产业投资人,咨询 股权...[查看全文]
最近3个月接了不下10位企业创始人的咨询,全是问AI相关研修班怎么选的,其中有一半的人特意绕到同一个问题上:几万块钱的学费交了,课上完了到底能不能拿到个正式的凭证?毕竟对企业决策者来说,花时间花精力报班,从来不是为了混个证,但真到了申报专精特...[查看全文]
找我咨询AI 研修班 的企业负责人里,超过七成开口第一个问题不是...[查看全文]
很多企业决策者选 总裁班 ,除了看师资、看同学圈层,最先核实的就...[查看全文]
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