对于很多企业创始人、CEO和高层管理者来说,报读总裁班的核心诉求从来不是听几场脱离实际的理论讲座,而是要解决自己企业当下遇到的真实问题:要么是到了千万到亿级的增长瓶颈,要么是股权架构、团队激励留下了历史隐患,要么是数字化转型、行业政策调整找...[查看全文]
不少企业总裁、高管在筛选高端研修项目时,都会陷入一个常见的纠结:花几万到十几万报名头部高校的研修项目,最终拿到的非学历证书,到底值不值得投入?很多人要么把证书的作用神化,觉得能等同于统招学历用来评职称、考公;要么又把它贬得一文不值,觉得...[查看全文]
最近不少女性创始人、企业高管来咨询,市面上各类女企业家专属研修班层出不穷,尤其是主打EMBA体系的相关项目,到底值不值得报?一边是动辄十几万到几十万的学费,一边是“突破认知瓶颈、链接高端圈层”的宣传,很多人拿不准这到底是智商税还是真能给自己...[查看全文]
对很多已经跨过生存阶段、进入规模化发展期的企业总裁、高层管理者来说,时常会遇到常规管理工具解决不了的痛点:明明制定了完善的KPI考核体系,团队却依然缺乏向心力和长期奋斗的动力;行业周期波动时,面对选择总是患得患失,找不到企业长期发展的根脉;...[查看全文]
对于年营收过亿的企业总裁、CEO及核心高管而言,当企业发展到一定规模,往往会遭遇战略视野受限、跨界资源不足、管理体系难以适配增长需求等共性瓶颈:靠过往经验做的决策频频踩坑,跨行业布局找不到靠谱的切入口,核心团队的成长速度跟不上企业扩张节奏。...[查看全文]
不少报名了头部高校研修班的企业家都会有类似的疑问:北清研修班企业参访?要不要特意抽出两三天的时间参加?在很多高管的固有认知里,这类参访要么是走流程的“标杆企业打卡”,拍几张合影、听一遍已经公开过的创始人创业故事,学不到真东西;要么是变相...[查看全文]
近两年国内消费市场竞争进入白热化阶段,流量成本逐年攀升,存量博弈下不少实体企业、国内电商品牌的利润空间被不断压缩,出海布局跨境电商已经成为众多企业高管的共识。但不少管理者对跨境赛道的认知还停留在“把国内货卖到国外”的粗放阶段,实际落地时...[查看全文]
不少年营收3000万到5亿的企业创始人、CEO,走到发展中期都会遇到类似的瓶颈:盯着行业内的竞争对手做战略,容易陷入认知盲区;遇到跨领域的业务决策,身边没有同层级的人可以商量;想找上下游的合作资源,普通的行业峰会要么层次不匹配,要么充斥着招商广...[查看全文]
对于年产值千万级以上的企业创始人、CEO及核心高管而言,选择靠谱的总裁班进行系统进修,早已不是自我镀金的面子工程,而是突破经营瓶颈、链接高端圈层、更新商业认知的刚需。很多管理者在筛选完项目、确认匹配自身需求后,最容易卡在报名环节:要么找不到...[查看全文]
移动互联网时代,舆情传播的速度和影响力早已超出很多企业管理者的认知:一条消费者的投诉视频可能3小时内登上短视频平台热榜,一则员工爆料的帖子可能半天内引发全网讨论,小到门店服务纠纷,大到产品质量、合规问题,一旦应对失当,轻则品牌口碑下滑、用...[查看全文]
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